LIBRO 02: DESARROLLO LOCAL Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

-




 

INTRODUCCIÓN

 El rol mas importante de un municipio es: Promover el desarrollo y la economía local, la prestación de los servicios públicos y el desarrollo humano mejorando su calidad de vida esa es su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo.

 Para cumplir su rol fundamental todos sus documentos de gestión se orientan al desarrollo de esas funciones, hay muchas municipalidades que lo están cumpliendo, la estrategia es que los órganos direccionales estén los funcionarios adecuados y preparadas para promoverlos y se necesita de experticia y sobre todo asumir liderazgo en las responsabilidades que se les ha sido encomendadas, en esta oportunidad desarrollamos la importancia de la Gerencia de desarrollo económico y social que es el pilar de estas responsabilidades y los regidores con la información adjunta deben de velar que se cumplan y solicitar el plan de trabajo respectivo.

La Gerencia de Desarrollo Económico es la base fundamental para la definición de estrategias, programas y proyectos para que se propicie el desarrollo local, en este libro adjuntamos una serie de información relevante de como hacerlo y como lo vienen haciendo varias municipalidades.

 

Saludos cordiales

CPC Pedro A. Barboza Zelada

Doctor en Gestión Pública y Gobernabilidad

 

.. 11

63

 63

63

.. 35

 


 63

 


 

 

 

 

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

MARCO TEÓRICO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y GESTIÓN DEL DESARROLLO HUMANO

-
Imagen
IDEAS GUBERNAMENTALES - www.ideas-gubernamentales.com CREANDO CONCIENCIA COLECTIVA PARA LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO MAG. CPC. PEDRO A. BARBOZA ZELADA MARCO TEÓRICO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y GESTIÓN DEL DESARROLLO HUMANO. https://www.youtube.com/watch?v=-CrLoW_bAoE 1. Bases teóricas de la GESTION DEL TALENTO HUMANO      1.1 Introducción a la Administración Moderna de las Personas Según Chiavenato, Idalberto:  (Chiavenato, 2009). Libro Gestión del Talento Humano   “Las organizaciones son auténticos seres vivos” . - Las organizaciones pueden ser comerciales, industriales, de servicios, financieras, universidades, hospitales  ya sean públicas o privadas, se encuentran en constante cambio a fin de enfrentar el mundo competitivo y globalizado del siglo XXI, donde son las personas quienes forjan el futuro de las organizaciones siendo el pilar fundamental para que estas pueda alcanzar el éxito, separar el trabajo de las personas resulta difícil ; puesto que
Leer más

LA DEMOCRACIA COMO SISTEMA POLÍTICO Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

-
Imagen
Mag. CPC. Pedro A. Barboza Zelada www.ideas-gubernamentales.com MODULO I: LA DEMOCRACIA COMO SISTEMA POLÍTICO Y LA PARTICIPACIÓN  CIUDADANA . https://www.youtube.com/watch?v=Suxu2OUe6WM TEMA 01 LA DEMOCRACIA COMO SISTEMA POLÍTICO https://www.youtube.com/watch?v=N7ytp-TFmmg&t=29s LEER: ·          PARTIDOS POLITICOS EN LA DEMOCRACIA – ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. ·          EL SIGLO DE PERICLES. Los que Usufructúan de la Riquezas de los Peruanos, no solo se creen dueño de ellas, sino también del destino de los peruanos, el Sistema Político contribuye solo al fortalecimiento de su enriquecimiento, estando seguros, con sus medios de comunicación, que siempre inducen a los peruanos a elegir, a sus mismos servidores, que siguen el sistema de corrupción, a costa del mejoramiento de calidad de vida, de los mismos que los eligen. CUANDO ROMPAMOS ESTE CIRCULO VICIOSO DE LA POBREZA, HABRA VISIÓN COMPARTIDA Y DEJAREMOS DE SER UNOS MENDIGOS SENTADOS EN
Leer más

LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL PERU - SERVIR

-
Imagen
IDEAS GUBERNAMENTALES - www.ideas-gubernamentales.com CREANDO CONCIENCIA COLECTIVA PARA LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO MAG. CPC. PEDRO A. BARBOZA ZELADA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL PERU - SERVIR LEER: ·         DONDE FALLA LA GESTION DEL TALENTO HUMANO - SERVIR ·          INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA ·          GESTIÓN PÚBLICA Y SERVICIO CIVIL ·          CARACTERISTICAS DEL SERVICIO CIVIL PERUANO ·          EL RETO DE LA FORMALIDAD EN EL SECTOR PÚBLICO PERUANO ·          PRINCIPALES HALLAZGOS SOBRE LOS PUESTOS CON LOS QUE CUENTAN Y LAS PERSONAS QUE LOS OCUPAN GOBIERNOS LOCALES   ·          GUÍA SOBRE EL SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR PÚBLICO ·          GUÍA DE EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS PARA DIRECTIVOS PÚBLICOS Existen escasas investigaciones sobre la Gestión del Talento Humano y su influencia en el desempeño laboral del personal, en la administración pública, desde el 2008, el Servicio C
Leer más