GESTIÓN PÚBLICA: TEMA 02: GESTIÓN ESTRATEGICA

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MARCO TEÓRICO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y GESTIÓN DEL DESARROLLO HUMANO

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IDEAS GUBERNAMENTALES - www.ideas-gubernamentales.com CREANDO CONCIENCIA COLECTIVA PARA LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO MAG. CPC. PEDRO A. BARBOZA ZELADA MARCO TEÓRICO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y GESTIÓN DEL DESARROLLO HUMANO. https://www.youtube.com/watch?v=-CrLoW_bAoE 1. Bases teóricas de la GESTION DEL TALENTO HUMANO      1.1 Introducción a la Administración Moderna de las Personas Según Chiavenato, Idalberto:  (Chiavenato, 2009). Libro Gestión del Talento Humano   “Las organizaciones son auténticos seres vivos” . - Las organizaciones pueden ser comerciales, industriales, de servicios, financieras, universidades, hospitales  ya sean públicas o privadas, se encuentran en constante cambio a fin de enfrentar el mundo competitivo y globalizado del siglo XXI, donde son las personas quienes forjan el futuro de las organizaciones siendo el pilar fundamental para que estas pueda alcanzar el éxito, separar el trabajo de las personas resulta difícil ; puesto que
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RESUMEN DE HOJA DE VIDA DR. PEDRO A. BARBOZA ZELADA

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                                     PEDRO ARTURO BARBOZA ZELADA pabz3@hotmail.com www.ideas-gubernamentales.com – teléf.. 976161668   Connecting Research and Researchers ORCID:  0000-0001-9032-7821 - INVESTIGADOR ACADÉMICO   Doctor en Gestión Pública y Gobernabilidad, Magister en Gestión Publica Universidad Cesar Vallejo, Contador Público Colegiado Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo . Especialista en Gestión Pública, Modernización del Estado y Gobernabilidad, Asesor del Congreso de la República 2006- 2013, Comisión de Presupuesto De la República; Comisión de Descentralización Gobiernos Regionales y Locales, Comisión Agraria y Comisión de Energía y Minas, apoyo a Gobierno Locales y Regionales en proyectos de inversión, 25 años laborando en Empresas Privadas y Empresa de Auditoria, Director Ejecutivo del Instituto de Emprendedores Administrativos y Servidores Gubernamentales – IDEAS GUBERNAMENTALES, dedicado a la Capacitación y Ase
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LIBRO 02: DESARROLLO LOCAL Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

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  INTRODUCCIÓN   El rol mas importante de un municipio es: P romover el desarrollo y la economía local, la prestación de los servicios públicos y el desarrollo humano mejorando su calidad de vida esa es su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo.  Para cumplir su rol fundamental todos sus documentos de gestión se orientan al desarrollo de esas funciones, hay muchas municipalidades que lo están cumpliendo, la estrategia es que los órganos direccionales estén los funcionarios adecuados y preparadas para promoverlos y se necesita de experticia y sobre todo asumir liderazgo en las responsabilidades que se les ha sido encomendadas, en esta oportunidad desarrollamos la importancia de la Gerencia de desarrollo económico y social que es el pilar de estas responsabilidades y los regidores con la información adjunta deben de velar que se cumplan y solicitar el plan de trabajo respectivo. La Gerencia de Desarrollo Económico es la base f
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